Retrouvez ci-dessous notre guide pour réaliser le parfait entretien de vos candidats et maximiser vos chances de placement sur Hunteed.
Avant l'entretien
Afin de bien préparer votre entretien, n’hésitez pas à vous renseigner sur l’entreprise (sur Hunteed, notamment dans l’onglet Contexte, mais également directement sur le site web de l’entreprise, dans les articles de médias professionnels, Welcome to theJungle etc).
Pendant l'entretien
Pensez à bien mettre le candidat à l’aise afin de créer une relation de confiance. Vous pouvez vous présenter d’abord, expliquer comment va se dérouler l’entretien : en première partie, on parle du candidat et de son parcours professionnel, ensuite, on rentre dans le détail de l’entreprise, du poste et du process.
💡 En fonction du poste, validez avec le candidat les points essentiels liés à son métier :
- Les données exactes.
- CA apporté, la typologie de clients, le cycle de vente, le nombre de contrats signés, pour les commerciaux.
- Les accréditations et normes pour les postes techniques.
- Les langages/stacks maîtrisées pour les développeurs.
- Le périmètre de négociations, le volume d’achats, les exemples de clients et déstructures pour les acheteurs.
- Portfolios pour les métiers du design.
- La semaine type ? (Pour valider l’adéquation du candidat avec le poste).
💡 Sans ces éléments, le client ne pourra pas prendre sa décision et en plus risque de refuser la candidature sans y prêter attention.
Pour optimiser votre travail, n'hésitez pas à faire le lien directement avec le formulaire de présentation de candidatures sur Hunteed, voici le fil conducteur du compte rendu :
- Compétences (hard skills)* : Détailler les compétences techniques et les expériences marquantes en lien avec le poste.
- Éléments de personnalité (soft skills) / Analyse du consultant* : Établir une analyse des éléments de personnalité du candidat, de votre point de vue, et en lien avec le poste.
- Motivations et attentes du candidat*: Retranscrire les motivations du candidat et ses attentes en lien avec le poste et/ou l’entreprise.
- Les points incontournables* : Définir ensemble avec les clients sont des must-have sans lesquelles les candidatures ne peuvent pas être acceptées. Au-delà de les valider avec les candidats, pensez à systématiquement les ressortir dans vos comptes rendus en détail.
- Autres éléments importants à valider :
- Langues (si demande d’anglais courant par exemple).
- Clauses de non concurrence ?
- Autres pistes ? Sont-elles avancées ?
- Préavis / disponibilité pour le démarrage d’un nouveau poste, mais aussi pour les entretiens.
- Re-confirmer le niveau de rémunération actuel en détail (fixe / variable /intéressement, participation), ainsi que les prétentions salariales pour le poste en question.
- Évaluation tout au long de l’entretien de l’adéquation du savoir-être du candidat avec les attentes de l’entreprise (valeurs / attitude / relationnel).
Après l'entretien
C’est très important de donner le retour à la fin d’entretien : de revenir sur les points à améliorer, de donner le conseil sur le CV, sur des éléments de langage, etc. L'expérience candidat est très importante, même s’il ne sera pas recruté pour le poste en question, il sera reconnaissant et pourra devenir votre ambassadeur ou futur client. Si vous considérez que le candidat ne convient pas au poste, informez-le à la fin de l’entretien. Sinon, donnez-lui de la visibilité sur la suite du processus - combien d’entretiens, avec qui, et quel est le délai.
Des questions ? Des remarques ? Rapprochez-vous de l’équipe Community.